Es la herramienta estratégica por excelencia más utilizada para conocer la situación real en que se encuentra la organización.[1]
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DOFA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
- ¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
- ¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?
- ¿Cómo se puede detener cada debilidad?
- ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
El análisis consta de cuatro pasos:
- Análisis Externo (también conocido como "Modelo de las cinco fuerzas de Porter")
- Análisis Interno
- Confección de la matriz DAFO
- Determinación de la estrategia a emplear
Enlaces externos
- El Análisis DOFA (SWOT)
- Artículo de Gerencia.com
- DAFO en la Universidad de Cádiz
- Herramienta online gratuita para efectuar análisis DAFO
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