Es la herramienta estratégica por excelencia más utilizada para conocer la situación real en que se encuentra la organización.[1]
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DOFA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
- ¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
 - ¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?
 - ¿Cómo se puede detener cada debilidad?
 - ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
 
El análisis consta de cuatro pasos:
- Análisis Externo (también conocido como "Modelo de las cinco fuerzas de Porter")
 - Análisis Interno
 - Confección de la matriz DAFO
 - Determinación de la estrategia a emplear
 
Enlaces externos
- El Análisis DOFA (SWOT)
 - Artículo de Gerencia.com
 - DAFO en la Universidad de Cádiz
 - Herramienta online gratuita para efectuar análisis DAFO